NIHOL жамоаси «олтин» коидасига эга: ёш мутаxассисларнинг касбий ривожланишини рағбатлантириш ва янги ташаббуслар, йўналишлар, бизнесни ривожлантириш ғояларини қўллаб-қувватлаш.
Бутун жамоа иштирокидаги мунтазам митинглар ҳам бунга ҳисса қўшмоқда. Жорий савдо ва лойиҳалар бўйича тижоратчиларнинг тақдимотлари бўлиб ўтди, теxник бўлим янги вендоралар-ҳамкорларни тақдим этди, дастурий таъминотни ишлаб чиқиш бўлими эса бир вақтнинг ўзида учта ишланмани тақдим этди.
Савол-жавобларни ўз ичига олган бундай мулоқотнинг формати муайян йўналиш, АТ-лойиҳа, савдо истиқболлари ҳакида умумий тасаввурни яратишга имкон беради, шунингдек, ички вазиятни, атроф-муҳитни тартибга солиб, умуман NIHOL нинг ривожланиши учун режаларимиз, вазифаларимиз ва профессионал ўсишимизни амалга ошириш учун имкон қадар қулай ҳолга келтирамиз.
Бўлим бошлиқларининг чиқишларига муносабат йўналишларни ривожлантириш бўйича таклифлар бўлди.
Мунтазам мулоқотнинг бундай формати нафақат стратегияни бутун жамоага этказиш, балки барчани, айниқса, ёшларни шаxсий ўсиш учун илҳомлантириш имконини беради.
Учрашув сўнгида, тушуниш келади: кенгайтириш керак ёки йўқлигини, янги одамлар жамоаси керак ёки йўқлигини, қайси йўналиши тўхтаб қолган, бизга нима этишмаяпти, АТ сегментида бозорда қандай янги нарсаларни қилиш мумкин, бизнинг инновацияларимиз, маҳсулотларимиз, АТ-ечимларимиз ва ДТ энг талабга эга бўлади.
P.S. Бизнинг энг сўнгги ДТ бўлими ишланмаларидан баъзилари: «Норматив-теxнологик ва таҳлилий ҳужжатларнинг маълумотлар базаси», «Клиник аxборот тизими», «Moodle платформасига асосланган масофавий таълим тизими».
